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DSI à temps partagé, l'expertise d'un directeur informatique,
sans le coût d'un poste à plein temps.

Ne laissez plus le fossé se creuser entre vos ambitions et votre réalité technique. Dans un monde où l'IA, la cybersécurité et la mobilité, la souverainté et les besoins spécifiques redéfinissent les règles du jeu, piloter son informatique "à vue" est devenu un risque majeur. Mais embaucher un DSI expérimenté n'est pas toujours nécessaire ni réaliste pour une entreprise.

Tiers de confiance, indépendant des prestataires, j'interviens au cœur de votre entreprise, dans le Nord Franche-Comté, quelques jours seulement en apportant des financements adaptés.



Qu'est-ce qu'un DSI à temps partagé ? (La version qui rapporte)

Le DSI (Directeur des Systèmes d'Information) est le responsable de la stratégie et du bon fonctionnement de l'informatique de l'entreprise. C'est la personne qui fait en sorte que tout ce qui touche au numérique serve les objectifs de l'entreprise et non l'inverse.

Mais oubliez la définition académique du "Directeur des Systèmes d'Information" qui ne fait que gérer des serveurs et des licences.
Pour les entreprises du Nord Franche-Comté, je redéfinis ce rôle. Je ne suis pas là que pour "maintenir" votre informatique, je suis là pour en faire votre premier centre de profit.

Comment ? En brisant les codes classiques du conseil avec des compétences rare :

1. Le Constructeur : Du "Sur-Mesure" là où les autres vendent du standard

La plupart des DSI ou prestataires vont tenter de faire rentrer votre entreprise au chausse-pied dans des logiciels standards coûteux et mal adaptés.


Résultat : Vous ne subissez plus votre informatique, vous possédez des outils uniques que vos concurrents n'ont pas.

2. Le Financier : Une intervention qui s'autofinance

C'est souvent le point bloquant : "Un expert, ça coûte cher". C'est faux, si l'on connaît les rouages.

Le territoire (Région, État, Europe) regorge d'aides pour la digitalisation, la cybersécurité et l'innovation. Le problème ? C'est un maquis administratif. En tant qu'expert local, j'intègre systématiquement la recherche de subventions dans ma mission.
Résultat : Mon objectif est simple. Faire en sorte que les économies réalisées et les aides obtenues couvrent une grande partie de mes honoraires.

3. La Stratègie : Un travail de proximité et à l'échelle

Je ne suis pas une hotline basée à l'étranger. Je suis un partenaire de terrain, présent dans vos bureaux à Belfort, Montbéliard, Héricourt, Besançon, Dole, Pontarlier, Vesoul et alentours
Je traduis vos objectifs business (croissance, export, rachat) en feuille de route technologique claire.



Dirigeants d'entreprise : répondez à vos enjeux informatiques au service du développement de votre entreprise



Les 3 Piliers de mon intervention (Pourquoi moi ?)

1. Une expertise stratégique, immédiatement opérationnelle


2. Un modèle financier imbattable : Flexibilité & Subventions


3. La proximité et la sécurité avant tout



Dirigeant, reconnaissez-vous ces situations ? (Vos douleurs)



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